做安全调查的同行大概都知道里德审讯技术（Reid Technique），即便没有正式学过，应该也听说过；大多数外企security接受的调查技术培训基本上都是Reid Technique的内容——是1940至1950年代由美国心理学家、前芝加哥警察、测谎专家John E. Reid（约翰·里德）和同事开发的一种指控式调查审讯框架，被当时的美国警方广泛采用，主要用于审讯嫌疑人。

里德（审讯）技术通常有三个主要阶段：

1. Factual Analysis（事实分析）

在审讯前，收集和分析所有可用的证据、证词和背景信息，以评估嫌疑人的可能参与度，制定审讯策略。

2. Behavior Analysis Interview (BAI，行为分析问话-非指控访谈)

进行非对抗性的初步问话，通过开放性问题观察嫌疑人的行为、言语和非言语线索（如眼神回避、体态、姿势变化）来判断其是否说谎欺骗。如果检测到欺骗迹象，则进入审讯阶段。

3. The Reid Nine Steps of Interrogation（著名的“里德九步审讯法”）

如果嫌疑人被判定为企图欺骗，则转向指控式审讯，包括以下九个步骤，步步为营，环环相扣，直到击破嫌疑人的心理防线：

（1）Direct Confrontation（直接对抗）：直接指控嫌疑人有罪，并陈述证据（可能包括虚构的“证据”）。

（2）Theme Development（主题发展）：为嫌疑人提供道德或心理借口（例如“这是意外”或“受害者也有责任”）来淡化犯罪的严重性，目的是鼓励嫌疑人承认。

（3）Handling Denials（处理否认）：打断嫌疑人的否认企图，防止其强化对抗立场。

（4）Overcoming Objections（克服异议）：把嫌疑人的理由转化为承认的动机。

（5）Procurement and Retention of Suspect’s Attention（吸引并保持注意力）：使用肢体语言和亲近感来拉近距离，防止嫌疑人退缩。

（6）Handling the Suspect’s Passive Mood（处理被动情绪）：在嫌疑人沉默或被动时，对其表示同情。

（7）Presenting an Alternative Question（提出替代问题）：给出两个选择，一个更可接受（如“计划的还是冲动的？”），引导嫌疑人两害相权取其轻最终承认罪行。

（8）Having the Suspect Orally Relate Various Details（口头叙述细节）：让嫌疑人详细描述事件，以固化（做实）其供述。

（9）Converting an Oral Confession into a Written Confession（转化为书面供述）：详细记录并让嫌疑人签署书面供述，拿到口供。

*企业安全调查人员找人问话（interview）不能叫审讯（interrogation），但可以采用或借鉴相同原理和步骤。

这个审讯框架基于测谎技术和心理操纵，目的是通过识别欺骗行为，施加压力来获取嫌疑人的口供。这套方法强调以嫌疑人认罪为导向，允许使用欺骗和心理策略，但因为可能导致虚假供述而备受批评，至今仍争议不断。

十几年前我在菲律宾接受过一场完整的BAI培训，为期五天，系统学了这套方法的技术细节和经典案例，当时觉得这套方法很牛，但在后来的实际工作中我也对里德技术产生了很多疑问，后来通过自己学习，对里德技术很多饱受争议的细节做过深度思考。

如果你也学过Reid Technique，我们可以深入探讨切磋一下大家。【完】