外企报到第一周的记忆

看到其他人回忆自己刚上岗时的事,我也来说说十年前我刚进外企时的感受吧。

从国内某996风气盛行的大公司来到外企,第一个礼拜就被震撼了好几次。

老板问我英文名叫什么,我没有,老板就根据我的中文名字读音找了五个相近的让我选,我就选了Jason. 老板只比我大三岁,名校研究生,在国外工作过好多年了。

报到第一天,各种手续已经都提前帮我办好了,老板直接把员工卡给了我、发了一个公司统一的iPhone 6、一个iPad,一本员工手册、三本关于公司历史和创始人的书,就开始正式工作了。

老板亲自带我在公司总部园区走了一圈,把我介绍给每个部门总监、经理们,一半外国人一半华人。

我分了一间小办公室,老板说年底可能会统一取消办公室,公司搞空间改革,要实行open-space office(开放式办公室)。中午老板带部门全体请我吃饭,接风,欢迎我加入。那顿饭八个人吃了三千多块,老板买的单。

这是我的第一个震撼。

后来知道了这是外企的policy(政策):工作聚餐谁级别高谁买单,然后报销,目的是杜绝下属请客上级,避免腐败。

下午老板给我做业务专业入职培训,HR的新员工入职培训要等月底统一参加。下午四点多,老板带我拨进一个视频会议,那头是总部老板和同事们集体欢迎我入职(welcome onboard)。我们部门的全球大老板邀请我尽快去瑞士总部一趟,认识一下总部各部门的同僚,这也是我们团队新员工入职的标配之一。

这是我的第二个震撼。

我一个小主管,搞这么大阵势,有点受宠若惊,但真的觉得很受尊重,感觉非常暖心。

第一天愉快地结束了。第二天老板派我和一个同事去杭州出差,去参加当地分公司一个新审计项目的开工会议(kickoff meeting)。

我谁都不认识,这个同事也只是头天聚餐时刚见过一面而已,一个比我大七八岁的大叔。

在杭州住公司协议酒店,就在西湖边上,索菲特,五星级,我以为是跟大叔住两人标间,结果是一人一间,一晚上房费¥1000多。

这是我的第三个震撼,以前出差没住过五星级酒店,最高住过一次四星级,都是两人一间。

杭州会议结束得早,专门给了大家大半天时间方便外地第一次来杭州的同事在西湖游玩,很人性化的安排。

新环境很快就适应了,这家外企的各项制度都很体贴、有人性,冰箱里永远都有免费饮料,早上上班不要求打卡,更不用刷脸,员工休息区严格禁止安装监控,所有办公室都保持开放状态,自己不在办公室时都要在门上挂个牌子写明“OOO today. Please enjoy my office.” (今日外出,欢迎使用我的办公室。” 

这是我的第四个震撼。

以前的公司只有大老板们才有办公室,整天关着门,谁也不能随便进去。

从严苛的环境到了宽松的环境大概就像由俭入奢一样吧,很容易适应并习惯,再倒过来估计是回不去了,所以很多在外企工作多年的人跳槽到民企或国企后不适应,有些在外面受不了就又回来了。这个现象在外企很常见。

转眼到了月底,孩子生病住院,老婆一个人忙不过来,我想请两天假,就去跟老板说,觉得自己刚来几天就请假,很不好意思。

结果老板说“休假你自己安排就行,每年20天带薪假加8天病假,你需要时就在系统里提交,不用跟我说,系统自动批复你的休假申请后我会收到系统邮件。随时都可以休假,那是你的权利。手头工作安排好就可以。” 

这是我的第五个震撼。

慢慢才习惯了外企里经常有人休半天假,或者一到节假日很多用年假拼成一次长假。

一眨眼在这家外企工作了快十年了,老板换了三岔,都很好,都很优秀,都不找事,也可能正是因为他们优秀所以都不找事吧。

现在我也带一个小团队,手下有三个人,有刚毕业的研究生,有一个是从机关体制内刚跳出来的,还有一个跟我当年一样是从某996成风的大企业跳来外企的。

他刚来的第一周,每天下了班都不走,在座位上干坐着。我奇怪,就问他“你晚上跟国外有电话会吗?”他说没有。我说“那你为什么不下班?” 他说“看到老板(指我)和同事们都没走,不敢下班。” 

我亲自陪他下楼,目送他走去了地铁站方向。

他一步三回头的背影真的很像十年前刚来外企报到的我。【完】


Jason Shen 深圳