过去一年多里，跟我公司的药品打假专业人员接触多了，跟他们学了不少知识，跟传统corporate security真是两个不同的圈子。跨国制药外企的打假团队（anti-counterfeiting）在集团组织架构中各不相同，就我见过和听说过的，有以下几种常见归属形式：

• 知识产权部（Intellectual Property）或商标/品牌保护部（Brand Protection）

最常见的归属形式。

• 法务部（Legal Department）或合规/风险管理部（Compliance/RM）

常与IP部重叠或协作，负责法律行动、执法合作、起诉假冒者、与警方/海关协调。

• 全球品牌保护部（Global Brand Protection）或产品安全/供应链安全部（Product Security/Product Supply）大型跨国药企的GBP团队多为直属全球总部的独立部门，跨部门整合供应链、质量、物流、IT、法务等资源，监控全球假冒、调查、破坏犯罪网络。打假团队归在这条线上就权力很大。
• 质量保障/合规部（Quality Assurance / Compliance）

• 政府事务/公共事务部（Government Affairs）
• 产品安全/患者安全部（Product Security）

国内药企打假多由法务部、知识产权部或品牌管理部主导，联合外部律师/调查公司，中小药企可能外包给外部律所或第三方调查公司。

以上只是我对医药打假团队架构和隶属形式的粗浅理解，欢迎读者中的制药行业打假专家同仁留言指正。

明天接着聊打假话题，敬请期待。