长年给公司高层做危机管理（Crisis Management）培训，总结出了公司老板们的一些统一特点：

1. 没人喜欢听理论

2. 每个人都喜欢听故事（案例），人人有颗八卦的心。

3. 很多人喜欢危机响应检查表（crisis checklist）

现实情况就是这样，每个危机管理培训师想必都有体会。

老板们级别比都比我高很多，有些有博士学位，有些留过洋，在很多国家工作过，见多识广，他们怎么会有耐心听我给他们讲危机管理纯理论呢？除非我能把危机理论讲得比三八故事还精彩。

所以我平时要看很多跟危机管理相关的书，老板们没时间看书，这就产生了信息不平衡，这个不平衡就够我用了。信息不对等永远存在，学会利用信息不对等是当下每个职业经理人都要掌握的一种软技能。

今天给你推荐一本危机管理领导力相关的书，是我自己看了不下三遍的一本大部头书，很好看。

《在危机中铸就》：动荡时期的勇敢领导力 “Forged in Crisis: The Power of Courageous Leadership in Turbulent Times”，作者是哈佛商学院历史学家南希·科恩（Nancy Koehn）。

*这本书没有中文译本，国内网络也买不到原版实体书，有条件的读者可以在香港实体书店购买或在网上购买电子书。

这本书通过五位历史人物在面临重大危机时的真实故事，揭示了如何塑造危机中的领导力。

为什么安保专业人士需要这本书？

安保工作充满不确定性：从应对突发事件到协调团队行动，领导者必须在压力下保持冷静，快速做出决策，并激励团队。

《在危机中铸就》通过历史案例展示了如何在极端环境下展现韧性、道德勇气和适应力。这些品质对于安保领域的年轻领导者尤为重要，因为你们需要在危机中保护他人、维护秩序，并推动团队向前。

五位历史人物的领导力启示

1. 欧内斯特·沙克尔顿（Ernest Shackleton)

沙克尔顿的船“耐力号”被困南极冰层，他的探险队面临生死考验。沙克尔顿船长通过保持乐观、快速调整计划和关注团队福祉，成功让所有队员生还。

对安保专业人士的启示：在危机中，保持冷静、建立信任和优先考虑团队安全是领导力的核心。学会根据实际情况灵活调整策略，就像沙克尔顿在冰天雪地中找到出路。

2. 亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）

领导美国度过内战，维护了联邦的统一，并颁布了《解放宣言》以结束奴隶制。

对安保专业人士的启示：领导力需要情感韧性和清晰的目标。

3. 弗雷德里克·道格拉斯（Frederick Douglass）

从奴隶制中逃脱，成为主要的废奴主义者，通过其有力的演讲和写作倡导自由和平等。

对安保专业人士的启示：领导力需要勇气去挑战现状，同时保持灵活性以实现更大影响。道格拉斯的智慧教我们如何在高压环境中坚持正义。

4. 迪特里希·邦霍弗（Dietrich Bonhoeffer）

作为德国牧师勇敢反对纳粹政权，通过他的著作和行动为抵抗运动做出贡献，直到1945年被处决。

对安保专业人士的启示：真正的领导者敢于为正确的事情冒险。邦霍弗提醒我们，道德底线是领导力的基石，尤其在危机时刻。

5. 雷切尔·卡森（Rachel Carson）

通过她的开创性书籍《寂静的春天》引发了现代环保运动，揭露了杀虫剂的危害并倡导生态意识。

对安保专业人士的启示：专业知识结合有效沟通可以带来深远影响。卡森的故事鼓励年轻安保人士用数据和事实为变革发声。

作者推崇的核心领导力原则

• 韧性：无论环境多么恶劣，保持冷静和专注。
• 道德勇气：在压力下坚持正义和原则。
• 适应力：根据新信息快速调整策略。
• 沟通：用清晰的语言激励团队或影响决策。
• 自我反思：不断成长，修正自己的不足。

毫不夸张地说，这本书不仅是历史书，更是一本领导力指南。

安保行业的年轻领导者可以从中学习如何在高压环境中保持冷静、激励团队并做出艰难决策。书中的历史故事虽发生在不同时代，但其核心原则——韧性、道德和适应力——与安保工作的需求高度契合。

无论你是处理突发危机、协调团队，还是推动行业变革，这本书都能为你提供灵感和实用智慧。

祝阅读快乐。